FAQ
La nostra visione della sostenibilità è che vogliamo diventare un marchio circolare. Ciò significa che vogliamo esaminare come integrare i principi di sostenibilità e circolarità in tutti gli aspetti delle nostre operazioni commerciali. Si tratta di un processo continuo di analisi, adattamento, apprendimento e miglioramento. Vogliamo essere trasparenti in ciò che facciamo e nei risultati che otteniamo. Ad esempio, esaminando i nostri processi aziendali, i processi di produzione e i processi delle risorse umane e, insieme ai nostri stakeholder, analizzando l'impatto che abbiamo come azienda e dove possiamo migliorare.
Abbiamo deciso consapevolmente di non dare priorità a un'iniziativa isolata rispetto a un'altra. Abbiamo incorporato la sostenibilità in tutte le nostre operazioni commerciali, integrandola con specifiche strategie aziendali. Ad esempio, i principi di sostenibilità delle nostre risorse umane fanno parte della nostra strategia per le risorse umane. E i nostri principi relativi alla salute e alla sicurezza sono inclusi nella nostra strategia per la salute e la sicurezza, e da lì vengono estesi a tutto il gruppo. Ciò significa che possiamo essere attivi contemporaneamente in più aree e compiere rapidi progressi. Inoltre, è in linea con la nostra idea che la sostenibilità non è una questione a sé stante, ma è in realtà un tema integrante della nostra organizzazione.
Questo è un punto molto importante per il nostro tema "le nostre soluzioni". È importante considerare la sostenibilità e la circolarità e prendere decisioni informate, soprattutto durante il processo di progettazione. Per questo abbiamo un processo chiaro. Fin dall'inizio, quando elaboriamo le specifiche di un nuovo prodotto, ci poniamo domande sulla sostenibilità e sulla circolarità. Ad esempio, in quali parti possiamo utilizzare materiali riciclati. O dove possiamo rifornirci delle parti che non produciamo noi stessi? E se il fornitore proposto soddisfa le nostre condizioni di acquisto. Nel 2024 inizieremo a utilizzare le cosiddette valutazioni del ciclo di vita come parte del nostro processo di progettazione. Ciò significa che analizzeremo l'impatto ambientale dei nuovi prodotti durante la fase di progettazione. E se vedremo l'opportunità di ridurre tale impatto, lo faremo in anticipo anziché a posteriori.
Abbiamo iniziato una misurazione di base nel 2023, prendendo come riferimento l'anno 2022. Ogni anno raccogliamo nuovamente i dati e li confrontiamo con quelli del 2022, il nostro anno di riferimento. Nel frattempo, determiniamo gli obiettivi che desideriamo raggiungere per componenti importanti e misurabili: i nostri indicatori chiave di prestazione (KPI). In questo modo possiamo misurare e comunicare i nostri progressi ogni anno.